纳税信用“9连A”背后的合规成长路
走进位于长葛市的河南永荣动力股份有限公司（以下简称“永荣动力”）冲压车间，生产线正在高效运转，冲压、叠压、焊接……一个个电机核心部件——定子和转子源源不断地从生产线上鱼贯而出。
这家国内电机铁芯产能排名前列的企业，是国家高新技术企业、河南省专精特新企业，自2016到2024年，连续9年获评A级纳税信用等级，合规经营、诚信纳税已经成为嵌入企业全链条管理的基因密码。
技术研发，从“人防”迈向“技防”
“这是我们的‘三单校验’系统界面，每笔原材料采购必须经过业务单据、发票、入库单的智能比对。”永荣动力财务总监何勇辉点开企业自主开发的税务管理系统，屏幕上的数据清晰显示着某笔硅钢片采购的全流程轨迹：采购申请单上标注着“新能源汽车电机项目专用”，增值税发票的密文区与税务系统实时校验，入库单的质检编号关联着生产排期。
这种将涉税风险防控嵌入业务前端的管理模式，源自2017年一次看似微小的流程改造。当时企业正拓展新能源汽车市场，却在一次供应商调查中发现，某家年采购额超500万元的硅钢片供应商存在发票开具不规范问题。
“如果上游发票出现问题，我们不仅面临进项税转出风险，还可能影响整个批次产品的合规性。”税务专员张平阳回忆，这次经历也促使永荣动力由原来的人工防范“不合规”到技术层面的防范。
在永荣动力的财务办公室，《税务合规操作手册》被翻得卷了边。手册中“研发费用九步归集法”尤为醒目：从立项阶段的《技术创新点评估表》，到实验过程的耗材领用单按项目编码分类，再到财务端通过ERP系统自动抓取研发工时数据，每个环节都设置了双岗复核机制。
2024年，企业享受研发费用加计扣除政策优惠217万元，这笔资金精准投入到高效节能定转子的涂层工艺研发中，使产品铁损降低18%，综合能效达到国际先进水平。
“每一笔研发投入都要经得起政策标尺丈量，这是我们的创新底线。”何勇辉指着系统中自动生成的《研发费用与专利成果关联分析表》说，该表清晰呈现出2024年296万元税收优惠与3项核心专利的对应关系。
专利申请，从“经验驱动”到“系统智能”
永荣动力的专利墙上，37项发明专利按技术领域划分为新能源汽车、高端装备制造等板块。记者发现，其每个专利证书旁都附有一张《税务合规确认单》，上面记录着该专利研发过程中的费用归集是否规范、加计扣除是否准确。这种将知识产权管理与税务合规绑定的做法，源自2020年的一次政策研读。当时企业在梳理高新技术企业认定条件时，发现研发项目与专利成果的关联性证明常成为税务核查的重点，于是自主开发了“专利—研发—税务”三维管理系统。
“这个系统就像合规导航仪，能自动提示专利申报节点对应的税务处理要点。”永荣动力税务专员张平阳介绍说，当研发部门提交某新型定转子的专利申请时，系统会同步推送《研发费用科目调整建议》，比如其中一次就提醒将前期试制模具费用从“制造费用”调整至“研发支出”。
2023年，永荣动力凭借该系统精准归集研发费用，使高新技术企业所得税减免额较上年增长23%。这种合规与创新的深度融合，帮助企业实现了行业领先的柔性定制技术——通过20微米精度的冲压模具和智能排产系统，企业可在同一条生产线上快速切换200余种规格的定转子产品，订单响应速度提升60%。
在企业的战略规划室，2025-2030年的研发路线图与税务合规蓝图并排悬挂。前者标注着高效永磁电机、轻量化材料等技术攻关节点，后者则明确了每个阶段的税务管理目标：如2026年实现研发费用电子归集覆盖率100%，2028年建成行业首个税务合规实验室。
“技术突破需要持续的资金投入，而合规管理能确保每一分钱都花在刀刃上。”永荣动力董事长朱小东指着墙上的图表说，近三年企业研发投入占比从5.2%提升至7.8%，同期税务风险预警次数从年均17次降至3次，这种“投入增加、风险下降”的良性态势，正是合规体系为创新发展保驾护航的最佳证明。
合规经营，从“一家企”到“一条链”
在永荣动力的合规培训会上，何勇辉常向员工展示两组对比数据：2014年企业因税务申报疏漏支付滞纳金近7万元，同年错失某大型企业招标项目；2024年税务合规投入38万元，却因此获得500万元的订单增量。这种“合规投入—价值产出”的鲜明对比，催生了企业独特的合规文化——每月5日各部门需提交业务环节的风险自查报告；在新员工入职培训中，《纳税信用管理办法》与《员工手册》并列成为必修课。
“A级纳税信用帮我们拿下了某国际电机制造领先企业的核心部件订单。”朱小东介绍说，在高端电机供应链的严苛筛选中，永荣动力凭借连续9年的A级信用，在商务评分环节直接获得3%的加分，除了过硬的技术，这也是胜出其他竞争对手的重要因素。在市场竞争中，永荣动力也逐步形成了“诚信纳税—市场认可”的正向循环，朱小东算了一笔账：连续9年A级信用带来的招投标加分、融资成本节约、政策红利享受等综合价值，已超过企业年净利润的15%。
“当合规成为一种管理语言，它就会渗透到每个生产决策中。”朱小东说，目前上游的87家核心供应商均是A级纳税信用等级。
在永荣动力的示范带动下，上下游产业链企业也更加注重维护纳税信用，主动提升信用等级。比如在上游供应商方面，永荣动力建立了“供应商纳税信用档案”，对合作方实施ABC三级管理：A级供应商享受优先付款权，C级供应商须预付30%税款保证金。如今，这套档案已覆盖87家核心供应商，形成了“信用等级越高—合作成果越强”的良性循环。
当夕阳掠过车间的玻璃幕墙，永荣动力的税务系统正自动生成当月的《合规健康度报告》，报告显示：发票认证准确率100%，研发费用归集及时率98.7%，纳税信用评分稳定在95分以上。数字的背后，是一家制造业企业用9年时间构筑的合规护城河——它始于对规则的敬畏，成于对价值的洞察，最终化作推动“中国制造”迈向“中国智造”的动力源泉。
